Richroc insiste en ofrecer excelentes mini-ups aos seus clientes. O maior apoio de Richroc é que ten un equipo apaixonado. O equipo de Richroc sabe que a paixón polo traballo vén da vida e que é difícil para unha persoa que non ama a vida levar a todos a traballar felizmente. Despois de todo, as persoas non son máquinas, pero hai tres puntos importantes na construción da vida en grupo:
https://richroc.en.alibaba.com/?spm=a2700.7756200.0.0.2c2b71d2aSI1wY
Entón, que melloras cualitativas pode aportar a formación de equipos á empresa e aos seus empregados?
1. A formación de equipos pode definir claramente os obxectivos do equipo e mellorar o espírito e a conciencia de equipo dos empregados. Mediante unha clara división do traballo e a cooperación, mellórase a capacidade do equipo para abordar os problemas xuntos e cultiváse o equipo para motivalo e cooperar na procura de obxectivos comúns, co fin de completar as tarefas mellor e máis rápido.
2. Mellorar a cohesión do equipo. Pode crear condicións para que os empregados se entendan, permitan a tolerancia mutua dos empregados, o respecto mutuo, permitan que os empregados superiores e inferiores se entendan e, a continuación, atraian a unha relación "mutua" entre os empregados, permitindo que o individuo constitúa un conxunto máis inseparable,
3. Pode motivar o equipo. O espírito de equipo permite aos membros do equipo recoñecer as diferenzas individuais e aprender uns dos outros para esforzarse nunha mellor dirección. Cando un equipo completa unha tarefa que un individuo non pode realizar, á súa vez motiva o equipo e mellora a súa cohesión.
4. Tamén pode harmonizar a relación entre o equipo e mellorar a amizade entre os membros do equipo. Cando hai un conflito, outros membros do equipo reconciliarán as diferenzas entre as dúas partes segundo a situación ou darán o mellor de ambas as partes baseándose nas opinións de ambas as partes. Ás veces, os xogadores toman os intereses colectivos en detrimento dos intereses individuais ou dos intereses individuais. Despois de enfrontarse a algúns problemas xuntos durante moitas veces, os xogadores confiarán máis uns nos outros, e os que traballan no mesmo departamento terán unha maior comprensión tácita no traballo futuro.
5. A esencia da formación de equipos é motivarse mutuamente. A motivación mutua facilita a conexión co corazón e o entendemento tácito, para formar unha atmosfera de traballo global unida e ascendente. A cooperación, a axuda e a motivación mutuas facilitaranos a superación das dificultades e o éxito.
Data de publicación: 30 de agosto de 2023
