Richroc insiste en ofrecer excelentes mini-ups aos clientes. O maior apoio é que Richroc ten un equipo apaixonado. O equipo de Richroc sabe que a paixón polo traballo vén da vida e é difícil que unha persoa que non ama a vida leve a todos a traballar felices. Despois de todo, as persoas non son máquinas, pero tres puntos importantes na construción do grupo da vida son:
https://richroc.en.alibaba.com/?spm=a2700.7756200.0.0.2c2b71d2aSI1wY
Entón, que melloras cualitativas pode aportar a creación de equipos á empresa e aos seus empregados?
1. A formación de equipos pode definir claramente os obxectivos do equipo e mellorar o espírito de equipo e a conciencia do equipo dos empregados. A través dunha clara división do traballo e da cooperación, mellora a capacidade do equipo para xestionar os problemas xuntos e cultiva o equipo para motivar e cooperar para conseguir obxectivos comúns, para completar as tarefas mellor e máis rápido.
2. Mellorar a cohesión do equipo. Pode crear condicións para que os empregados se entendan, deixar que os empregados tolerancia mutua, respecto mutuo, deixar que os empregados superiores e inferiores se entendan, e despois entrar na relación "mutua" entre os empregados, deixar que o individuo constitúa un conxunto máis inseparable,
3. Pode motivar ao equipo. O espírito de equipo permite aos membros do equipo recoñecer as diferenzas individuais e aprender uns dos outros para esforzarse nunha mellor dirección. Cando un equipo completa unha tarefa que un individuo non pode realizar, á súa vez motiva ao equipo e mellora a súa cohesión.
4. Tamén pode harmonizar a relación entre o equipo e mellorar a amizade entre os membros do equipo. Cando haxa un conflito, outros membros do equipo conciliarán as diferenzas entre os dous bandos segundo a situación, ou darán o mellor de ambos os dous lados en función das opinións de ambos os bandos. Ás veces, os xogadores toman os intereses colectivos en detrimento dos intereses individuais ou dos intereses individuais. Despois de enfrontarse a algúns problemas xuntos moitas veces, os xogadores confiarán máis uns nos outros e os que traballan no mesmo departamento serán máis tácitos no traballo futuro.
5. A esencia da formación de equipos é motivarse mutuamente. A motivación mutua é máis fácil de resonar co corazón e alcanzar un entendemento tácito, para formar unha atmosfera de traballo unida e ascendente. A cooperación, a axuda e a motivación mutuas facilitaranos a superación das dificultades e o éxito.
Hora de publicación: 30-ago-2023
